Du skal som minimum være i stand til at fremstille både dig selv og dine kompetencer på en god og troværdig måde, så det giver mening at afholde interviewet. Derudover skal du have en vis viden omkring LEGO Koncernen, så du ved, hvad vi står for.

Rikke Krogh,
Recruitment Manager,
LEGO Koncernen

Læs vores hjemmeside, og sæt dig godt ind i, hvad Rambøll laver. Det giver desuden et positivt indtryk, hvis du har indblik i vores kultur og værdier og kan forklare, hvordan du synes, du passer ind i det samlede billede. Forbered relevante spørgsmål, og fortæl, hvordan du kan yde en særlig indsats i forbindelse med jobbet.

Peter Brandt,
HR-chef,
Rambøll

Det er vigtigt at nærlæse stillingsopslaget, at forberede nogle relevante spørgsmål og undersøge det, du kan via hjemmesiden eller netværk. Dertil skal du have gjort dig nogle tanker om, hvad det er, du kan bidrage med i stillingen – nu og måske på sigt. Det er vigtigt, at du er ærlig og ser samtalen som en dialog, hvor du selv bliver klogere på, hvad jobbet går ud på, og om det stemmer overens med de forventninger, du har.

Eike Marie Friis-Aalling,
HR Faglig Leder,
Teknologisk Institut

Forbered dig. Grundigt. Læs din ansøgning og dit CV igennem, læs jobopslaget og tænk over, hvordan du kan uddybe dine tanker omkring, hvordan du vil kunne udfylde en vigtig rolle i dit muligt kommende job og overvej, hvilken situation Telia står i. Sørg i øvrigt, så vidt muligt, for at være dig selv og nærværende under samtalen, og vis gerne dit engagement og din interesse for jobbet.

Annette Otto,
Vice President HR,
Telia Mobility

Først og fremmest finder man i samtalen ud af, om ansøgerens kvalifikationer, personlighed og forventninger reelt passer til jobbet. Ansøgning og CV giver kun en indikation om, hvem du er. Det er derfor væsentligt at få uddybet såvel faglige som personlige kompetencer samt motivation og forventninger ved en samtale.

Eike Marie Friis-Aalling,
HR Faglig Leder,
Teknologisk Institut

Vi vurderer løbende de indkomne ansøgninger og udvælger de tre til seks kandidater, som vi gerne vil invitere til en første samtale. Samtalen har til formål at uddybe de indtryk, som ansøgningen og CV'et har givet – med det udgangspunkt at afdække om personen er det rigtige match i forhold til jobbet.

Matchet går både på faglige kvalifikationer og personlige egenskaber. Vi har to samtalerunder. Under første samtale fortæller vi mere om stillingens indhold og vores forventninger til den kommende medarbejder.

Ansøgeren vil få mulighed for at stille spørgsmål om jobbet og virksomheden. Ved anden samtale taler vi videre om forventninger og jobbet. Der indgår samtidig en tilbagemelding på den test, som ansøgeren har udfyldt online inden samtalen.

Lise Emilie Fritzbøger,
HR Specialist,
Employer Branding hos Siemens

Jobsamtalen skal uddybe og kvalificere det indtryk som din ansøgning har givet. En jobsamtale er både arbejdsgiver og arbejdstagers samtale. Det er derfor også din mulighed for at gøre et godt indtryk og for at stille spørgsmål til job og procedurer i Telia.

Ofte gennemfører vi to samtaler: Den første skal afklare om dine kvalifikationer matcher den opslåede stilling. Den anden samtale har mere fokus på den person du er og på det fremtidige samarbejde.

Annette Otto,
Vice President HR,
Telia Mobility

Det er helt naturligt at spørge ind til lønnen ifm. en jobsamtale.

Ditte Haulund,
Director,
Recruitment hos Danfoss A/S

Som udgangspunkt bør du først selv tage emnet op til anden samtale. Men du skal være forberedt på at indikere et niveau for den forventede løn, hvis du bliver spurgt om det.

Rikke Krogh,
Recruitment Manager,
LEGO Koncernen

Det vil være helt naturligt at spørge til lønniveauet som en del af forventningsafstemningen. Særligt hvis man er kommet lidt længere i et rekrutteringsforløb.

Eike Marie Friis-Aalling,
HR Faglig Leder,
Teknologisk Institut

Selvfølgelig må man spørge om lønnen. Det er en vigtig del af et eventuelt fremtidigt job. Man bør dog være opmærksom på timingen. Først når begge parter har fået afklaret, hvordan ansøgers kvalifikationer og kompetencer matcher stillingen, vil det være naturligt at komme ind på lønnen.

Annette Otto,
Vice President HR,
Telia Mobility

Nyuddannede skal være gode til at overføre det, de har lært på studiet til en konkret arbejdssituation. Altså stille sig selv spørgsmålet: Hvordan kan jeg som nyuddannet bruge alt det jeg, har lært på mit studie i en dagligdag i Region Syddanmark.

Carsten Søgaard,
HR direktør,
Region Syddanmark

Den nyuddannede bør gøre sig det klart, at jobsamtalen ikke er et forhør – det er en samtale. Det er en gensidig kontrakt og forventningsafstemning, hvor også den nyuddannede bør komme hjem med svar på spørgsmål om det mulige job og om Telia som arbejdsplads og de forventninger, der ligger bag.

Som nyuddannet har du naturligvis begrænset erhvervserfaring - derfor skal du fokusere på den, du har samt fritidsinteresser, tillidsposter mv.

Annette Otto,
Vice President HR,
Telia Mobility

Giv et eksempel. Hvis en ansøger ikke har forberedt sig tilstrækkeligt og udviser manglende forståelse for centrale problemstillinger og løsningsmuligheder i kommende job eller tydeligvis ikke selv har udarbejdet sin ansøgning, er vejen til et job hos Telia lang.

Annette Otto,
Vice President HR,
Telia Mobility

En ansøger, der fuldstændig mangler situationsfornemmelse, som virker meget negativ eller indelukket, vil man få et mangelfuldt eller dårligt indtryk af.

Det er også en god idé at komme velforberedt til tiden og desuden virke interesseret i den stilling, man har søgt.

Jeg har oplevet en ansøger, der kom et kvarter for sent, og som undervejs gjorde opmærksom på, at det ikke gjorde noget, hvis det gik hurtigt, for han havde noget, han skulle nå bagefter. Fra tid til anden kan man opleve, at ansøgere ikke rigtigt har forberedt sig til samtalen.

Eike Marie Friis-Aalling,
HR Faglig Leder,
Teknologisk Institut

Det er godt at stille mange relevante spørgsmål. Gode spørgsmål kan være spørgsmål til arbejdsopgaverne, virksomheden, forventninger, fremtidsperspektiv, og ikke mindst de spørgsmål, der opstår naturligt under samtalens forløb.

Eike Marie Friis-Aalling,
HR Faglig Leder,
Teknologisk Institut

Der findes rigtig mange gode spørgsmål. De bedre spørgsmål, du kan stille, er de, som er med til at afklare om jobbet er det rigtige for dig og viser, hvordan du ser eller ikke ser dig selv i stillingen.

Det er vigtigt at huske, at matchet skal være rigtigt for både ansøgeren og Telia.

Annette Otto,
Vice President HR,
Telia Mobility

Det vigtigste er at stille spørgsmål omkring noget, man reelt er interesseret i at vide noget om. Spørgsmål kan bruges til at få yderlige oplysninger om jobbet og organisationen og til at skabe en god tovejs dialog.

Carsten Søgaard,
HR direktør,
Region Syddanmark